「提出した申請書が、今どこで誰の承認を待っているのか分からない」「急ぎの決裁なのに、担当者が出張でハンコがもらえない」といった経験はありませんか?本記事では、こうした課題を解決する承認ワークフローの基本を解説します。この仕組みを理解し、業務を電子化することで、申請から決裁までの流れをスムーズにし、組織全体の業務効率化を目指しましょう。
承認ワークフローとは、業務における一連の「申請→確認→承認→決裁」という手続きの流れを、あらかじめ定められたルールに沿って自動的に処理する仕組みのことです。従来は紙の書類で行われていたプロセスを電子化し、システム上で完結させることを指します。この仕組みの導入は、意思決定の迅速化や業務プロセスの可視化に不可欠であり、脱ハンコやペーパーレス化を推進する上で中心的な役割を果たします。誰が、いつ、何を承認したのか記録が残るため、内部統制の強化にも繋がります。
効果的な承認ワークフローは、主に以下の要素で構成されています。
承認ワークフローは、さまざまな業務に応用できます。
外出先からでもスマートフォンで経費申請ができ、上長も移動中に内容を確認・承認できます。紙の伝票や領収書の提出が不要になり、月初の煩雑な精算業務から解放されます。
設備投資や新規契約といった重要な意思決定(稟議)のプロセスを電子化します。誰の承認で止まっているかが一目で分かり、承認の履歴も自動で記録されるため、後からの確認も容易です。
休暇取得や在宅勤務の申請、備品購入依頼など、日常的に発生する細かな申請業務をシステム化。申請者はフォーマットに沿って入力するだけで済み、承認者の負担も軽減されます。
ワークフローシステムの導入には、良い点と注意すべき点の両方があります。
メリット | デメリット |
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意思決定のスピードアップ | システムの導入・運用コストが発生する |
業務プロセスの可視化と標準化 | 既存の業務フローの見直しが必要になる場合がある |
ペーパーレス化によるコスト削減 | 従業員が新しいシステムに慣れるまで時間が必要 |
内部統制の強化とコンプライアンス遵守 | 複雑な承認ルートの構築には専門知識が求められる |
承認ワークフローは、単なる「脱ハンコ」ツールではありません。申請から決裁に至る業務プロセス全体を見直し、組織の生産性を向上させるための強力な手段です。本記事でご紹介したポイントは以下の通りです。
まずは身近な申請業務から電子化を検討し、業務効率化の第一歩を踏み出してみてはいかがでしょうか。